建立一个小企业发展的模型需要考虑以下几个方面：
目标和战略：首先，需要明确小企业的目标和战略。这包括企业的愿景、使命、核心价值观、战略目标和业务模式等。
市场和竞争：需要对市场进行深入的研究和分析，了解市场的规模、增长趋势、竞争对手、客户需求和偏好等。通过市场研究，可以确定产品或服务的定位和差异化优势。
组织结构和人才管理：需要建立合适的组织结构，包括部门设置、职能划分、人员配备和流程设计等。同时，需要建立完善的人才管理制度，招聘、培训和留住合适的人才，激励员工发挥最大潜力。
财务和风险管理：需要建立健全的财务管理制度，包括财务计划、成本控制、投资和融资等方面。同时，需要识别和评估风险，制定相应的风险管理策略。
市场推广和品牌建设：需要制定有效的市场推广和品牌建设计划，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销、口碑营销等方面。
客户服务和满意度：需要建立良好的客户服务制度，为客户提供高质量的产品或服务，提高客户满意度和忠诚度。
在建立小企业发展模型时，需要综合考虑以上各个方面，并建立相应的策略和实施计划。同时，需要定期对模型进行评估和调整，以确保其有效性和可持续性。